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    海南体彩808论坛规律:策劃書怎么做范文

    2017-08-02  海南体彩4十1开奖时间  本文已影響   字號:T|T

    海南体彩4十1开奖时间 www.voalc.com 篇一:策劃書怎么寫范文大全

    活動策劃書范文大全

    大學生外語文化節活動策劃書

    一、活動宗旨

    外國語學院語言學習中心的建設已經完成,進入了全面的運行階段,為了有效、全面使用外國語學院語言學習中心,為學生提供展示個性風采的平臺,營造學習外語的良好氛圍,激發全校學生學習英語的興趣,豐富校園文化活動,決定策劃舉辦第二屆外語文化節。(大學生外語文化節活動策劃書)

    宗旨:感受異域文化魅力,展示學生個性風采,提高外語應用能力,豐富校園文化生活。

    二、活動構成及時間安排

    1、 第二屆外語節開幕式及語言學習中心揭幕典禮(11月14日)

    2、 外國文化宣傳周(11月13日-19日)

    3、 原聲影視展播周(11月14日-20日)

    4、 “u-star center”外語交流實踐活動(11月14日開始)

    5、 校園外語跳蚤市場(x2-一樓courtyard,11月14日開始,每周末一次)

    6、 法語法國系列講座(9月22日、10月20、11月19日)

    7、 英語詞匯大賽(11月1日)

    8、 英語演講比賽(11月18日-11月29日)

    9、 英語書法大賽(11月18日)

    10、 英語配音大賽(為??萍冀諳钅?,11月24日決賽)

    11、 英語專業就業服務周(11月22日-11月27日)

    12、 感恩節許愿送祝?;疃?11月26日)

    13、 校外英語角(11月下旬開始,每周末一次)

    14、 迎新晚會暨外語節總結表彰大會(12月24日)

    三、活動的組織機構

    1、組委會:

    主 任:方曉梅、占贏

    副主任:蘇惠芬、張健

    2、組委會下設辦公室:

    學生組主任:莫代春、黃曉立

    教師組主任:趙小紅

    辦公室成員:陳銘、穆亞婷、袁小溪及其他班主任老師、張天立、丁歡、胡濤、朱丹、黃玉凡、馮小軍、鄒玉佩、盧泓璉、陳曉燕、李芹、蔡圣莉、彭錦鋒、別蓉、丁蕓、陳園園、王亞麗、江月(大學生外語文化節活動策劃書)

    四、具體活動分項如下:

    第二屆外語節開幕式暨語言學習中心揭幕典禮

    時間:11月14日下午3:00

    地點:x2-113,一樓courtyard和u-star center

    開幕式程序:

    一、113會場

    1、 主持人介紹到會領導

    2、 外國語學院占贏書記致歡迎詞

    3、 外國語學院方曉梅院長致開幕詞

    4、 校領導致賀詞并宣布外語節開幕

    (學生節目主持人主持節目)

    5、 英文歌曲串燒

    6、 舞蹈表演

    7、 英語演講展示

    8、 英文電影配音表演

    9、 電影放映(113觀眾觀看)

    二、揭幕儀式

    1、u-star center揭幕

    2、領導參觀u-star center

    3、咖啡獻禮

    三、courtyard參觀

    1、英語角

    2、法語角

    3、日語角

    4、英語跳蚤市場展示

    外國文化宣傳周

    一、時間:11月13日-19日

    二、地點:x2一樓courtyard和u-star center

    三、負責單位:宣傳部、學習部

    四、內容:英、美、日、法等國風土文化。

    五、要求:1、教師指導,學生選擇材料,制作展板

    2、每天展,每天收。

    原聲影視展播

    一、時間:11月14----11月20日

    二、地點:x2-113

    三、負責:英語俱樂部、宣傳部。

    四、要求:1 認真組織,保證展播順利進行。

    2 搞好每一天展播內容的宣傳,安排專業教師導播。

    3 保證展播廳財產安全。

    五、展播內容:

    時間 導視老師 電影片名(英文) 電影片名(中文)

    11月14日 童曉嵐 mr. hollands opus 生命因你而動聽

    11月15日 陳維維 state of play 政局密云

    11月16日 李曉蕓 the others 小島驚魂

    11月17日 曹 蕓 sense and sensibility 理智與情感

    11月18日 王曉艷 up 飛屋環游記

    11月20日 趙小紅 the pursuit of happiness 當幸福來敲門

    u-star center 文化論壇

    一、活動目的:傳介異域文化知識,展示異域文化魅力,營造全外語文化氛圍,提高學生的外語實踐能力,培養學生學習外語的興趣,創建外語專業特色,豐富校園文化生活。(大學生外語文化節活動策劃書)

    二、時間:11月14日至12月24日每周一次

    三、地點:u-star center, 外語交流實踐基地

    四、負責:英語專業教研室

    五、要求:1、英語專業教研室負責落實論壇主題;

    2、學生管委員會負責組織學生參加論壇;

    3、做好論壇的宣傳、總結工作

    五、整個活動經費預算:(大學生外語文化節活動策劃書)

    戶外活動策劃書

    戶外活動策劃書

    ● 活動策劃 :

    (該部分主要介紹一下活動目的地的大體情況,為了吸引瀏覽者的目光,可以用修辭手法把美和好的東西形容的更美好。)

    ● 活動所屬級別(參照后附“活動分級標準”)

    后附《國內部分戶外組織的戶外活動分級標準》作借鑒,我們也可利用自己制定的分級標準。

    ● 活動時間地點

    1、活動集合出發的時間及地點;

    2、活動估計結束的時間及地點;

    ● 活動計劃

    活動計劃應大概包含如下內容:

    1、乘坐車輛的起點、中轉點、終點;

    2、中間停留地點的情況和活動;

    3、裝備扎營和客棧住宿的方式,需要露營的宿營地點;

    4、最終目的地的活動項目內容和結束。

    ● 線路大體情況

    主要介紹一下:行走的道路情況;沿途經過和逗留的景點和風景;對參與人員的溫馨提示;

    ● 預算篇二:策劃書格式范文

    一、 策劃書封面

    四種內容構成:

    策劃書的名稱:將策劃主題體現出來,讓使用者一目了然。

    策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

    策劃書制作時間:年、月、日。

    策劃書的編號。

    二、 策劃書的正文

    摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

    三、 策劃書的附錄

    供參考的文獻與案例

    如有第二、第三備選方案,列出其概要

    其他與策劃內容相關的事宜

    第二個

    樣板可能更具操作性!專業房地產策劃書??!

    xx公司成立十周年暨xx俱樂部啟動儀式活動策劃方案

    一、 目的及意義:

    十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳xx總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為xx

    現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市??;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。

    二、 主題和口號:

    主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與xx現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

    參考標語:1、商務英雄 聚精之源

    2、重塑現代商務文明

    三、 時間:200x年7月25日(有待最后確定);

    地點:xx高爾夫球場,xx賓館(新聞發布會及聯誼會地點)

    四、 活動對象和規模:

    本次活動的主要對象是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原xx公司所開發項目的業主(如xx灣、xx花園、xx等)。

    1、 xx商界領袖人物(人數)

    2、 意向大客戶(人數)

    3、 xx灣業主(人數)

    4、 新聞媒介記者(人數)

    5、 xx公司企業員工(人數)

    6、 代理商工作人員(人數)

    總計:若干人

    五、 活動組織及內容:

    活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

    1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由xx企業家協會作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。

    2、本次活動面向xx商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

    3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:a. 新聞發布會:邀請xx企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,并對xx項目和xx俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

    b. 高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡xx山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

    c. 聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦xx項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

    4、 活動大體流程如下:

    參與人員報到(xx賓館)→新聞發布會(xx企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,xx賓館)→中午作息(xx賓館)→高爾夫比賽(xx高爾夫球?。暄緇幔斕甲芙岢率?、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,xx賓館)→全天活動結束

    六、 組織渠道:

    xx企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采

    用其它方式。

    1、 以xx企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

    2、 開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。

    七、 宣傳方式:

    本次活動主要選擇xx房地產界著名雜志《xx》,和xx發行量最大影響力最大的報紙《xx早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。

    1、 活動前期宣傳:

    a、 《xx》發布活動預告,采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂部,重點提及xxx現代城。

    b、 結合項目形象宣傳,《xx早報》底版發布預告,圖文結合簡介xxx總經理、xxx現代城。

    c、 以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

    2、現場推廣:

    a、 新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

    b、 高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;

    c、 聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

    3、活動后期宣傳:

    a、《xx》報道活動開展情況,公布獲獎名單。

    b、《xx早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公布名單,介紹xx現代城。d、 xxx高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀眾關注xxx現代城。

    八、 物料籌備

    活動策劃書怎么寫? 策劃書的寫法

    策劃案主要包含內容:

    策劃的目標是什么?

    策劃的依據是什么?

    為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員)?

    在何處策劃(策劃的場所)?

    什么時候進行策劃以及策劃的日程安排?

    策劃的方法是什么?

    策劃的步驟和表現形式如何?

    策劃涉及的預算情況。

    策劃書的結構——封面、正文、附錄

    一、 策劃書封面

    四種內容構成:

    策劃書的名稱:將策劃主題體現出來,讓使用者一目了然。

    策劃者姓名:策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。

    策劃書制作時間:年、月、日。

    策劃書的編號。

    二、 策劃書的正文

    摘要:策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。

    篇二:項目策劃書格式

    項目策劃書格式

    1、封面頁

    這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

    封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯系(負責)人;

    還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

    另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

    2、項目概要(總論)

    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目 計劃書。所以,項目?概要?部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使 命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。

    需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

    3、項目背景、存在的問題與需求

    在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以 充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起 因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

    一般來講,這一部分包括以下主要信息:

    *項目范圍(問題與事件、受益群體);

    *導致項目產生的宏觀與社會環境;

    *提出這個項目的理由與原因;

    *其它長遠與戰略意義;

    4、目標與產出

    在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案?;辜淶暮獻魘潛還睦?。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

    在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽 象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到2005年10 月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事 情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

    5、受益群體

    在這一部分中, 你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益 群體是國內NGO和NGO的從業人員,但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提 供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

    許多資助 方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受 益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

    6、解決方案與實施方法

    通過以上的部分,你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。

    在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等 等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時,也要說明你的機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。

    此外,還要提到為了執行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

    7、項目進程計劃(時間表)

    在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間??梢雜靡桓齟惺奔潯曇塹耐急砝幢硎?,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關聯與因果關系。

    8、項目組織架構

    在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項 目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。

    另外,還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目,還要說明各機構的分工。工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。

    9、費用、預算與效益

    這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分 成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一 部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。

    上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。

    往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。

    比如,一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問 題,可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優越性,也就越 能得到資助方的同意。 另外,與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

    10、監控與評估

    監控是項目實施過程中非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還 有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發現問題,盡早地解決。同時,可以 使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重 要的因素。

    有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何 種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評 估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

    除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

    11、附件

    任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。

    你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。

    總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。

    在把上面的所有部分都寫完以后,現在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

    概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分 中。沒關系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構,把 一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

    至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結果。

    祝大家工作順利!

    附:項目計劃書概要范例:

    *封頁:(日期、項目名稱、公司名稱及聯系方式)

    *目錄

    *項目概要(總論)

    *項目背景: (問題、現狀、數據)

    *目標與產出:(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)

    *項目受益方: (目標群體、數據、范圍)

    *項目實施計劃: (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序)

    *時間

    表: (每一階段、每工作的開始和結束的時間)

    篇三:策劃書封面 怎么寫做策劃

    ×××××活動

    大學生社團聯合會陽光青年團

    一、 活動概述(小二,仿宋 加粗)

    【活動背景】(三號,仿宋,加粗)

    正文(四號,仿宋,不加粗)

    【活動主題】

    【活動目的】

    二、活動介紹

    【活動時間】

    【活動地點】

    【活動對象】

    【活動組織】

    注(主辦方若果是學校的話,

    (寫出主辦方和承辦方或協辦方)

    三、活動安排

    【前期準備】

    (宣傳,人員安排,活動道具的準備,

    【活動中期】

    【活動后期】

    四、活動道具

    五、活動經費

    六、預期效果

    ,等等)

    武漢城市職業學院

    武漢工業職業技術學院

    ()協會名稱

    時間()

    (大體上是這樣的)有些比賽的策劃書可以帶附錄,不需要在活動流程中糾結半天,

    還有,有些“注意事項”也可以加附錄.....

    活動流程中,特別是中期的安排,如果時間和節目確定的話,還可以把這些都加上去,也可以寫的籠統些,就是先做什么在做什么

    篇四:策劃書格式要求

    策劃書格式要求

    1、文件類型:Microsoft Word 97 - 2003 文檔 (.doc)

    2、正文字體:宋體

    3、段間距0行,行距1.5倍。(也可以具體情況而定)

    4、普通段落:四號字體、首行縮進2字符

    5、標題要求:

    主標題:XX計劃書、XX活動書,二號黑體、居中對齊 副標題:小三號字體、加粗

    段落標題:三號字體、加粗

    子標題:四號字體、加粗

    6、列表符號:項目號后使用頓號“、”而不是英文句號“.” 一級項目:一、二、三;

    二級項目:1、2、3;

    1、○2、○3(帶圈字符采用縮小文字樣式)。 三級項目:○

    7.落款與時間:均使用向左對齊方式,與最后段落相距兩行。

    落款樣式:學生聯合會XX部

    時間樣式:2010年11月14日

    8、頁面設置:頁面紙張縱向A4,頁邊距上下左均為2.5厘米,右側2.0,裝訂線在左側,頁面1.5,頁腳1.75

    關于封面:

    ?;粘嘰縹?.5至5.0厘米寬,寬高使用固定比例,某某學校照片寬度為7.0至7.5厘米寬,固定比例?!岸堆г骸彼翁?、二號、

    加粗,“學生聯合會XX部2010年秋季學期工作計劃”宋體、一號、加粗,“XX部2010年X月X日”宋體、三號、加粗。

    說明:

    此要求為規范策劃書排版格式,增強文檔可讀性及策劃書排版統一性而制定。

    以上只是大體規定,要求范圍以外內容可根據情況自行制定。策劃書封面格式不要改動。

    三頁以上(包括封面)策劃書請標注頁碼,頁碼在封面之后開始標注(即從第二節開始標注,不要在封面上標注頁碼),頁碼標注于頁腳,頁腳距離底端位置為1厘米,頁碼采用居中、宋體、小四號字體、樣式為阿拉伯數字。

    具體樣式請看下面例子。

    校園歌手大賽活動策劃書

    一、活動目的:

    在這個青春與才華互動的時代、在這激情與夢想燃燒的時代,為豐富建大文化生活,為給建大學子一個展示自己才華的舞臺,培養我校人才的全面發展,豐富我校師生課余文化生活。為愛好歌唱及舞蹈的同學提供一個展示自己的平臺。本活動擬以大手筆、大行動,全方位調動同學們的積極性,讓全校學生參與到活動中來,展現校園時尚、運動元素、流行文化、古典風情。

    二、活動主題:

    彰顯新生個性,展現新生對時尚校園風、運動風的理解,豐富師生課余文化生活。

    三、活動時間:待定

    四、參賽人群:全校各年級學生均可參加。

    五、活動地點:預賽:三個教室

    決賽:大學生活動中心

    六、活動主流程:

    1、前期宣傳:在學校的長廊宣傳窗內作POP海報,在學校長廊東側入口處掛條幅及彩噴對活動進行前期宣傳及比賽報名通知。我們還在學生生活區(寢室、食堂、教學樓)張貼海報宣傳。

    2、報名:在6號樓進行報名。(分為自由報名和學院推薦兩種方式)

    3、預賽:評委團由邀請到的各學院宣傳部及文藝部部長組成,每 組評選出若干名優秀選手進入決賽。預賽選手只需準備一首歌曲。

    4、決賽宣傳:預賽后我們將對進入決賽的選手名單在長廊的宣傳窗內進行公布布。在決賽當天中午在設立活動宣傳點對活動進行一步宣傳,同時也為贊助方進行適量宣傳。

    5、決賽前期布置:我們將在活動前召集決賽選手開會,說明比賽的簡單流程,評分細則和親友團方式。我們將他們的節目進行整理,對整個比賽做出一份詳細的節目表。我們將在會上收集他們比賽時所用的CD等,并保證這些道具正常工作。我們還將確定活動之前的舞臺布置、評委人?。ㄔ拗?、學校校合唱團指導老師、舞蹈團老師)、邀請的嘉賓等。

    6、決賽:分為兩輪。第一輪和第二輪中間有文藝表演。第二輪結束后有與觀眾互動的游戲環節。最后依據評委打分,分別得出三項比賽的冠、亞、季軍(各組別比賽分設一、二、三等獎各一名,其余為優秀獎)。

    7、活動成果展:我們將在比賽的第2天把比賽的過程和結果公布到學校的宣傳欄中,并在一定時期之內制作出活動相關展板在學校長廊進行展示。

    七、活動節目方案:

    1、文藝節目:邀請街舞社團進行演出。

    2、互動游戲:對贊助方的宣傳融入游戲當中(知識競答)。

    3、抽獎環節:每位觀眾入場前都會隨機發有相應的抽獎號碼 ,抽取相應號碼對應觀眾發放精美禮品。

    八、預期效果:

    通過此次活動彰顯了新時代大學生的個性,體現了學校文化,讓同學們在這個青春與才華互動的時代、在這激情與夢想燃燒的時代,豐富了建大文化生活,給建大學子一個展示自己才華的舞臺,培養我校人才的全面發展,豐富我校師生課余文化生活。

    學生聯合會外聯部 2014年X月X日

    篇五:策劃書范文

    第1篇:活動策劃書格式及范文(一)

    一、策劃書名稱

    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

    二、活動背景:

    這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放 在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

    三、活動目的及意義:

    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

    四、活動名稱:

    根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

    五、活動目標:

    此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

    六、活動開展:

    作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照 時間的先

    后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

    七、經費預算:

    活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

    八、活動中應注意的問題及細節:

    內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

    九、活動負責人及主要參與者:

    注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。 信息系活動策劃書基本模式

    為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

    1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂; 2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

    第2篇:活動策劃書格式及范文(二)

    一:前言:臺峰酒業有限責任公司是一家新注冊的公司,該公司目前主要經營白酒、啤酒及水果酒等酒產品,將后隨著公司的不斷發展壯大,還會出現一些其他的兼營產品。 二:目標任務:

    1把公司的名氣打出來,讓更多的人了解本公司以及了解本公司的產品,從而提高公司的知名度。

    2要擴大該產品酒的影響力,提升該產品酒在市場上的占有率,同時還要不斷地學習和引進先進的生產技術和先進的管理理念,提高產品酒的質量,逐漸和國際市場接軌,最終達到超國際標準的目標。

    3樹立民族品牌,要“立民族志氣,創世界品牌”。 4通過科學經營,合理規劃,增加本公司的利潤。 三:形勢分析; 1, 市場形勢: (1):目前市場上各種高、中、低等檔次的酒類產品可以說是應有盡有;估計還會增加。 (2):競爭形勢會相當激烈,而且隨著席卷而來的“金融風暴”,“僧多粥少”的現象不會有明顯的改善,通過降價競爭的方式來經營促銷仍會繼續; (3):與本產品酒形成競爭的一般是中檔類酒; (4):與本公司競爭團隊市場及散客市場的相當多; (5):預測:隨著新品種酒的產生,團隊競爭會更加激烈,散客市場會總體保持穩定,會議市場潛力不小; 2競爭優劣勢分析:

    (1) 根據我國的國情和人民生活水平日益提高的現狀,中檔類酒銷路較好,有較廣泛的

    市場前景;

    (2) 我國的風俗習慣及各種傳統文化為酒業的發展提供了強有力的保證;

    (3) 雖然新酒在質量和價格方面將會做大量的細致工作,但與一些老品牌酒比起來還是

    有一定的差距;

    (4) 本公司將會支付一大筆資金用于提高產品酒的質量和售后服務水平;

    四:市場定位:該酒作為中檔層次的產品酒,應充分發揮其價格優勢、以及本身具有的質量優勢(口感好,安全性能強)及售后服務優勢,瞄準中檔層次的消費群體。 1, 客源市場劃分;

    (1)接受團隊量較大的酒店、賓館等,這是一筆較大的客源(這些團隊可能來自北京、上海、廣東、東南亞、日韓等發達地區);

    (2)接受散客量較大的酒店賓館等,這是一筆較穩定的客源(這些散客可能來自??詡爸鼙叩厙?、也有北京、上海、廣州等大城市的商務公司); (3)接受會議量比較大的酒店、賓館等,(這同樣也是一筆有增無減的客源。這些會議可能來自政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及國內外商務公司); (4)各級大中小型商店、超市等。 2.銷售季節劃分;

    (1)旺季:2,5,10月為黃金月份;1,3,4,11,12月也不錯(期間白酒銷售量大)

    (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以適時校正生產比例) (3)淡季:6,9月份

    五.市場機會與問題分析:

    針對本中等類產品進行市場調查,對目前各種中檔層次的產品酒的銷售狀況進行問題分析、一般營銷中銷路不暢存在的具體因素如下: 1. 企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售; 2. 產品質量不過關、品種不齊全、被消費者冷落;

    3. 產品包裝太差、瓶子設計不夠美觀、提不起消費者的購買興趣、產品價格定位不當(要

    懂得營銷中低價與高價促銷對消費者的影響之辯證道理); 4. 銷售渠道不暢或渠道選擇有誤、致使銷售受阻; 5. 促銷方式不當,消費者還是不了解企業產品;

    6. 售后服務質量太差,營銷員或者業務員不夠熱情,令消費者不滿足; ————故針對臺峰這種中等檔次的酒(白、啤及水果味),應從其價格、質量及售后服務等特點進行優劣勢分析,從問題中找出劣勢予以克服,從優勢中找機會發掘其市場潛力。 另外,在工作之前或之中,要分析各目標市場或消費群特點,對不同的消費需求予以滿足、抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手的差距、把握利用好市場機會(這是一

    種非程序化決策,不是管理學中數字模型所能解決的,因為人文社會環境因素比較復雜) 六:營銷戰略:

    1, 公司的宏觀營銷戰略(這是本公司將始終堅持的營銷理念)

    (1) 率先引進先進的生產技術和先進的管理理念,生產出高質量、優口味的產品酒,同

    時不斷改進生產技術,提高生產效益。另外要培訓營銷人員,熱情服務顧客,提升公司及產品的形象。(因為企業的良好信譽和形象是公司的一種無形財產);

    (2) 恰當運用好高價與低價促銷給消費者帶來的影響(必須分析價格彈性);

    (3) 市場上存在競爭取用與不競爭取用兩種競爭方式,然而本公司則主要是努力做好后

    面一點,即實行“不樹敵戰略”------“分棲共存;阻止參人;協調行動”(這一戰略被稱為是日本管理學家尹丹敬在《經營戰略的內在邏輯》專著中的最經典戰略之一)

    (4) 公司將始終堅持誠信經營,處理好眼前“賠”與長遠“賺”的關系

    (5) 公司將會科學決策,不能盲從市場,在刺激消費時會正確處理好“薄利多銷”與“厚

    利少銷”的關系(而這一點的關鍵同樣也是在于對產品在不同時期、不同地點的價格彈性分析);

    (6) 公司將堅決會把“質量”與“品種”作為發展的兩翼,缺一不可。質量再好,品種

    過時或單一,產品隨即滯銷,這一點在本世紀美國與日本長達一個世紀的質量戰中體現最為明顯。

    篇六:活動策劃怎么寫

    (一)

    一、策劃書名稱

    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

    二、 活動背景 :

    這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

    三、 活動目的、意義和目標:

    活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出?;疃勘暌嚀寤?,并需要滿足重要性、可行性、時效性

    四、資源需要:

    列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粵形延兇試春托枰試戳講糠?。

    五、活動開展:

    作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

    這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

    六、經費預算:

    活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

    七、活動中應注意的問題及細節:

    內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

    性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

    八、活動負責人及主要參與者:

    注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

    注意:

    1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;

    2、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;

    3、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;

    4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;

    5、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書。

    附:進行一次大學活動的基本步驟:

    一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,一份好的策劃是成功的前提。

    二、獲得支持?;竦昧斕嫉娜峽捎脛С?,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。

    三、組織任務小組,分配人員職責。權責相應,每個人都要非常明白自己的責任。注意,分配任務要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯贊助組,現場工作組,宣傳媒體組,現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,讓每個人看得明明白白。

    并且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息;

    四、贊助或其他經費來源:尋找贊助商,與他們進行艱苦地談判,最后取得雙方能認可的協議,這是活動需要。有了經費,一切好辦;注意:廣告不能太過分,談判一定掌握尺度,否則商業味道可能讓晚會failing!

    五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。

    六、進行宣傳。調足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責。

    七、現場必須有一個指揮中心,負責及時調度;

    八、進行過程中,要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,紙條或手勢。

    九、特別提醒,那些領掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

    十、認真把參與活動的高層人物送走,不要失去任何禮節,記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當然,也欣賞自己的成功吧。

    (二)

    首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方

    一、活動目的

    二、活動對象

    三、活動時間

    四、活動地點

    五、活動準備工作(要詳細)

    六、時間安排表(看情況決定要不要)

    七、宣傳方式

    八、活動流程(越詳細越好)

    十、資金預算

    假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求

    你好,有范文,你參考一下吧

    勤工儉學獻愛心活動策劃書

    一、活動宗旨:

    為了響應省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養大學生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。

    二、活動策劃組:

    總策劃:梁主任

    副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇

    審核人:李智輝

    負責人:數字自動化系學生會

    三、活動方式:

    1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨,學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。 參加者在本系同學中選拔。

    參加者首先到辦公室報名。

    參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。

    家教對象為初中生全部課程。

    2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

    3. 沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。

    4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。

    四、活動時間計劃:

    1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)

    2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。

    3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。

    4. 11月17日截止家教。

    5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。

    五、活動人員安排:

    1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。

    2. 活動策劃由主席團和學習部負責。

    3. 活動審核由團總之負責。

    4. 活動通知由辦公室負責。

    5. 活動傳單由網絡部和宣傳部負責。

    6. 活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責。

    7. 傳單發放由各部門派一代表負責。

    8. 家教情況由生活部和體育部負責。

    9. 家教情況由生活部和體育部負責。

    六、活動總結:

    活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導,系主任,沐林公司負責人員及相關家長參加。

    勤工儉學活動策劃書

    一. 活動背景

    社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時,大量在校學生又迫切希望走向社會,在勤工儉學的同時,鍛煉自己,服務社會!

    二. 活動意義

    通過開展勤工儉學活動,我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應未來社會培養責任感,以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。

    三. 活動時間

    每周星期六或星期天以及法定節假日。

    四. 活動內容

    針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發放傳單)、導購、禮儀服務、清潔工等的學生,并派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待,盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來,并監督其工作,真正起到鍛煉自己服務社會的目的。

    五. 活動主辦單位

    江西理工大學應用科學學院

    六. 工作安排

    1. 根據需要,院學生會實踐與就業部面向全院招聘,通過嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經驗的學生,組成服務團體。

    2. 與用人單位達成配合協議,并簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務,并以雙方主要負責人為法人代表和聯系人。

    3. 工作時間一般定在節假日,如有可能,可在其他時段推薦勤工儉學學生。

    4. 每經過一個工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問題。

    5. 參與勤工儉學的學生須統一由實踐與就業部調度,必要時佩帶工作證。

    6. 在校內外大力宣傳,一方面提高學生參與的熱情,另一方面增強社會影響力。

    七. 相關人員:

    1. 具體實施部門:實踐與就業部

    總調度:劉紅(部長)

    主要負責人:熊振偉、嚴月(副部長)

    總策劃:王偉(委員)

    八. 活動事宜

    1. 每個走上崗位的人,必須經過實踐與就業部面試篩選,并登記其真實資料,確保工作人員的素質,確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負責。

    2. 此勤工儉學活動,參考市場價格,保證工作人員獲得相應報酬。

    3. 具體工作,由工作當事人負責,做到保證質量。學生干部做好登記、監督工作。

    4. 為確?;疃て?、穩定、有規律、有組織的進行,我院將與用人單位共同協商簽定合同,以此使雙方明確自己的權利與義務,進而確立雙方良好的合作關系。

    篇七:活動策劃書范本

    活動策劃書范本 活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

    活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

    活動策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產品說明會(發布會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式?;疃呋雜諦虜飛鮮?、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

    對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

    1. 主題要單一,繼承總的營銷思想

    在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行swot分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。

    2. 直接地說明利益點

    在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。

    3. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡

    很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。

    篇八:策劃書怎么寫

    預賽評審辦法

    一, 評審目的

    1.按照評審要求,選取優秀作品參加全國"挑戰杯"競賽,數量不限.

    2.選出15個優勝小組,作為學校資助對象,發給資助金,進行市場調研.

    二,評分標準

    1.市場機會(40%):包括市場規模,快速發展潛力,產業生命周期.

    2.產品商業構想(35%):包括獨創性,技術含量,技術優勢及持續性,市場價值,進入壁壘.

    3.管理能力(10%):包括管理團隊人員構成及素質,創業信念,實施計劃的能力.

    4.財務方面(15%):資金需求,收益預測,退出策略.

    復賽評審辦法

    一, 評審要素

    1. 報告全面完整.應包括創業計劃所要求的十個方面內容.(具體內容見創業計劃寫作

    指南)

    2. 方案可行

    3. 技術含量高或具有創新性.

    4. 效益評價好.

    5. 資金籌措方案合理.

    6. 市場前景廣闊.

    二,評分標準

    按很差,較差,一般,較好,很好,極好等六個標準

    對創業計劃書的摘要(10%)(清晰,簡潔,重點突出,具有吸引力);

    公司(5%)(商業目的,公司性質,公司背景及現狀,創業理念,全盤戰略目標);

    產品/服務(10%)(描述,特征,商業價值,需求,技術含量,發展階段,所有權狀況);

    市場及營銷策略(10%)(市場描述,競爭分析,市場細分,市場定位,定價,營銷渠道,促銷

    方式);

    經營(10%)(產品生產/服務計劃,成本,毛利,經營難度,資源需求) ;管理(10%)(關鍵人

    物背景,組織結構,人力需求,角色分配,實施戰略能力);

    財務分析(10%)(財務報表清晰明了,與計劃實施同步:第一年月報,第2~3年季報,第

    4~5年年報);

    回報(10%)(以條款方式提供所需投資,利益分配方案,可能的退出戰略);

    可行性(20%)(市場機會,競爭優勢,管理能力,投資潛力);

    簡潔清晰(5%)(是否約有25頁且少有冗余)等10個方面進行性評價:(注:以上辦法及評審指南參考清華大學創業計劃大賽資料)

    一、概要

    1)企業所處的行業,企業經營的性質和范圍;

    (2)企業主要產品的內容;

    (3)企業的市場在那里,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;

    (4)企業的合伙人、投資人是誰;

    (5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

    因此盡量的簡明扼要的寫摘要,一般500字左右。

    二、公司描述

    A.公司的宗旨

    B.公司的名稱、公司的結構

    C.公司經營策略

    在這里用最簡潔的方式,描述你的產品/服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

    D.相對價值增值

    說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

    E.公司設施

    需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

    我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX

    我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產量和銷售額,我們需要XXX。

    回答為什么需要這筆錢

    建立開發/生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品/服務的銷售量。

    增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。

    錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

    提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

    三、產品與服務

    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。 在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易

    懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他 介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

    (1)顧客希望企業的產品能解決什么問題,顧客能從企業的產品中獲得什么好處?

    (2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什么會選擇本企業的產品?

    (3)企業為自己的產品采取了何種?;ご朧?,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

    (4)為什么企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業的產品?

    (5)企業采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系??湛諦砼?,只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

    注意:這里用簡潔的方式,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等;不需要透露你的核心技術。

    四、市場分析

    當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

    市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

    在商業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市??;本企業產品的市場地位;市場區格和特征等等。

    簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市???你將如何發展這個新生市場。

    如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。

    A.市場描述

    我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

    市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展/萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

    B.目標市場

    我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

    我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

    C.目標消費群

    是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品/服務/公司?

    D.銷售戰略

    我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。

    我們之所以選擇這些渠道因為:

    消費群特點

    地理優勢

    季節變化引起的消費特點

    資金的有效運用

    可以利用市場上現有產品的銷售渠道

    針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些:

    五、競爭分析

    請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者

    A.競爭描述

    B.競爭戰略/市場進入障礙

    請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

    六、營銷略策及銷售

    1、 營銷計劃

    描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等?;掛枋瞿闥M锏降氖諧》荻?。

    1、選擇目標市??;制定產品決策(調整和計劃合理的產品數量以適應各個市場的現實和潛在需求,調整和改進產品的式樣、品質、功能、包裝,開發新產品,優化產品組合,確定產品的品牌和商標、包裝策略);制定價格決策(確定企業的定價目標、定價方法、定價策略,制定產品的價格和價格調整方法);制定銷售渠道策略,選擇適當的銷售渠道;制定銷售促進決策(人員推銷、廣告、宣傳、公共關系、營業推廣、組織售前售中售后服務等)。

    2、規劃和開發計劃:產品/服務開發的規劃目標、當前所處的狀態以及開發計劃,可能遇到的困難和風險預測。

    3、制造和操作計劃:產品/服務使用壽命、生產周期和生產組織,設備條件、技改的必要性和可能性。

    2、市場溝通

    你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

    1)、促銷展出Trade Shows

    2)、廣告Advertising

    3)、新聞發布Press Releases

    4)、大型會議或研討會Confetence/Seminars

    5)、網絡促銷Internet Promotion

    6)、捆綁促銷Promotional Bundles

    7)、媒體刊登Trade Journal Articles

    8)、郵件廣告Direct Mail

    3.規劃和開發計劃:

    產品/服務開發的規劃目標、當前所處的狀態以及開發計劃,可能遇到的困難和風險預測。

    4、制造和操作計劃:

    商業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

    在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,風險企業家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產制造計劃應回答以下問題:企業生產制造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前臵期和資源的需求量;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

    七、財務分析

    財務數據概要。財務分析是對投資機會進行評估的基礎,它需要體現你對財務需求的最好預估。

    1、收入預估表

    利用銷售量的預估和已產生的生產和營運的成本,準備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險,比如,導致銷售稅減20%的風險,以及在當前的生產力情況下,為了達到曲線的增長,采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風險都將影響銷售目標和贏利的最終實現?;掛得魘找嫠嬤浠那榭鍪杖胱純鍪遣莆窆芾碇鋅捎蘋囊徊糠?,它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統計,再往后以季度統計。

    2、資產負債表

    風險投資家也會對項目資產負債表感興趣,因為他們想知道資產的預期增長情況。資產的類型和價值放在資產負債表的資產方,而負債和收入則放在另一邊。和收益表一樣,要用標準的帳戶格式。資產負債表也應該以每年的實際交付為基礎計算。如果缺乏財務預測方面的經驗,可以向有關專業人士請教,也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團隊里來。

    3、現金流和盈虧平衡分析

    這比資產負債和收入報表更為重要,在階段性時間結點你將會有多少現錢投資者很關心的問題。

    第一年按月做一次統計,以后兩年至少每季要做一次統計。現金流入流出的時間和數目的詳細描述,決定追加投資的時間,對營運資本的微弱需求,說明現金是如何得到的。比如獲得凈資產,銀行貸款,銀行短期信用或者其它,說明那些項目需要償還,如何償還這筆錢。重要的是建立在現金的基礎上,而不是加上利息的計算。

    4、盈虧平衡圖

    計算盈虧平衡點,準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點,以及出現后,將如何逐步的改變。

    篇九:比賽策劃書范文

    四川師范大學第七屆“中軟國際”杯

    計算機技能大賽

    計算機科學協會

    目 錄

    一 前言………………………………………………………2

    二 大賽簡介…………………………………………………2

    三 大賽組織機構……………………………………………4

    四 大賽流程…………………………………………………6

    五 大賽具體內容……………………………………………6

    六 大賽宣傳策略……………………………………………9

    七 大賽資金預算……………………………………………9

    八 大賽注意事項……………………………………………13

    九 贊助商……………………………………………………14

    附件:比賽項目可行性調查問卷

    一、前言

    前六屆四川師范大學計算機技能大賽的成功舉辦,很好的向社會各界展示了我們四川師范大學學子的計算機各種技術水平,營造了我校廣大同學學習計算機技術的氣氛。每一屆技能大賽的成功舉辦都涌現出一批批優秀的同學帶來的一批批批優秀作品,涵蓋了很多技術領域,大賽提供的比賽平臺使選手們一展身手,檢驗了自己的技術水平,贏得了做項目、到公司實習的寶貴機會。由于大賽的帶動,激勵了我校大學生學習計算機技能的積極性,提高了其運用信息技術解決實際問題的綜合能力,促進了具有實踐能力的應用型專門人才的培養,為同學們建立了展示實踐技能、交流成果的平臺。作為前幾屆大賽的承辦者,我們計算機科學協會秉承前幾屆大賽的精神,并根據實際情況予以適當的調整和改進,對第七屆計算機應用技能大賽做出相應的策劃。

    二、大賽簡介:

    (一)大賽名稱及冠名名稱

    1. 大賽全稱:四川師范大學計算機技能大賽(以下簡稱大賽)

    2. 單項比賽名稱:四川師范大學計算機技能大賽XXX比賽

    3. 冠名名稱

    (1)由執行委員會對本屆技能大賽進行賽事招商推廣;

    (2)如有冠名,大賽名稱為:四川師范大學第七屆XXX杯計算機技能大

    賽;

    (3)如無冠名,大賽名稱為:四川師范大學第七屆計算機技能大賽。

    (二)舉辦時間、地點

    2010年9月25日至12月17日在四川師范大學成龍校區舉行。

    (三)舉辦單位

    主辦單位:四川師范大學

    協辦單位:學生工作部,校團委,計算機科學學院 承辦單位:計算機科學協會,XXX公司 (四)本屆大賽主題 享青春之雋永,展師大之e風。

    (五)大賽目的

    1. 提升四川師范大學學生整體計算機實際操作的能力,向社會展現學校的計算

    機綜合技術水平,擴大學校在成都其它高校中的影響力

    2. 將部分優秀作品投入市場,產生實際的經濟效益

    3. 為學校各部門、實驗室尋找技術人才,提供一種人才輸送渠道

    4. 為學校儲備計算機技術各方面的人才,以備不時之需

    5. 創造一個同學跟老師、公司學習的機會,給同學提供業余時間的學習平臺

    6. 加強學校各學院同學間的計算機技術學習交流,提供一個相互學習的平臺

    7. 提供廣大同學將理論運用到實踐,進行自我檢驗的機會

    8. 為其它比賽、項目做一種鋪墊

    (六)比賽項目

    1.基礎上機及鍵盤應用

    2.視覺設計

    3.課件制作及教師技能

    4.程序設計(web開發和桌面應用程序)

    5.“億道”嵌入式設計與開發

    6.“思宙”.NET程序開發

    (七)參賽對象

    所有四川師范大學在校學生(包括學校附屬民辦二級學院,成教生及研究生)

    (八)大賽信息公布

    1. 學生工作部網站:

    //youth.sicnu.edu.cn/

    2. 校團委網站:

    //gqt.sicnu.edu.cn/

    3. 計算機科學學院網站:

    //cs.sicnu.edu.cn/

    4. 計算機科學協會網站:

    //cs.sicnu.edu.cn/rpz

    三、大賽組織機構:

    大賽設立組委會,組委會下設評委會,評委會下設執行委員會。

    (一)組委會:

    由我校學生工作部、校團委、計算機科學學院、XXX公司組成組委會,負責大賽的組織籌辦工作,指導、監督評委會、執行委員會的相關工作。組委會設名譽主席、主席、執行主席、秘書長、委員等職務。

    組委會職能:

    1.制定和解釋大賽細則;

    2.監督評委會、執行委員會的工作;

    3.確定大賽的起止時間和開、閉幕式時間;

    4.組織成立大賽評委會和執行委員會;

    5.審定單項競賽細則;

    6.審定競賽與競賽工作相關的總體方案和重大活動方案;

    7.審定競賽日程和各單項競賽編排方案、競賽形式,以及各項活動安排;

    8.審定贊助商資格,指導贊助形式和內容;

    9.確認并提供競賽場地、器材、設備;

    10.指導檢查大賽的競賽籌備工作;

    11.處理競賽爭議問題;

    12.審定競賽報名、作品收集、評獎工作方案;

    13.審定成績公報方案;

    14.審定頒獎工作方案。

    (二)評委會:

    由參加競賽題制定工作的學校部門、各學院老師組成評委會,負責大賽競賽題的制定,《比賽細則》的制定,現場比賽的評審,作品的審核、評定等工作。評委會設名譽主席、主席、各評審團團長、委員等職務。

    評委會職能:

    1.負責制定承辦智運會競賽工作總體方案,提出各項目比賽總日程、競賽承辦地、競賽場地及其他有關工作的安排意見,報組委會審批;

    2.監督執行委員會的籌備、組織工作;

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